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Consulab

Consulab® - Beratung für Diagnostik

„Es war spannend zu sehen, wie solch ein Pilotprojekt professionell angegangen und umgesetzt wird. Die Ergebnisse haben uns restlos überzeugt.“

Dr. Dr. Michael Klein
Medizinisches Versorgungszentrum Dr. Klein, Dr. Schmitt und Partner

Unsere Leistungen sind auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten

Seit nahezu 40 Jahren beraten wir medizinische Laboratorien jeder Größe im Krankenhaus und im niedergelassenen Bereich. Gemeinsam mit unseren Kunden erarbeiten wir individuelle Konzepte für die nachhaltige Steigerung von Wirtschaftlichkeit, Leistungsfähigkeit und Qualität.


Systems Consulting

Geräte- und Workflowkonzepte

Wir analysieren Ihre Laborarbeitsplätze, –prozesse und zeitlichen Abläufe im Hochdurchsatzlabor vom Probeneingang bis zur Archivierung in einer detaillierten Vor-Ort-Aufnahme und Gesprächen zum künftigen Bedarf. Anschließend zeigen wir Ihnen Optimierungspotenziale und neue Konzepte für Ihren Workflow auf. Wir begleiten Sie auch gerne bei Bedarf in der Veränderung durch Schulungen der Führungskräfte oder Vor-Ort-Unterstützung.
Sie können aus folgenden Analyse- und Optimierungsbereichen wählen: Workflow- und Systemkonzepte auf Basis des Roche Diagnostics Portfolios, Flächenbedarf und Flächennutzungsplanung, Warenlogistik und Bestellverhalten, Personalbindung und -bedarf.

Implementierungsunterstützung

Wir unterstützen Sie dabei, zusammen mit unserem technischen Service Ihren Systemvertrag umzusetzen und übernehmen für Sie die Teilprojektleitung im Bereich Prozessimplementierung mit den Schwerpunkten Konzeption und Labororganisation. Durch effizientere Laborabläufe wird Ihr Labor leistungsfähiger und wirtschaftlich besser aufgestellt.
Bei Bedarf helfen wir Ihnen zudem gerne, Ihre Führungskräfte in den veränderten Prozessen zu schulen und Sie in der Anleitung Ihrer Mitarbeiter zu befähigen.

Nachoptimierung Systeme und Prozesse

Nach erfolgtem Routinestart eines neuen Workflow- und Systemkonzeptes begleiten wir Sie gerne bei weiteren Anpassungen und Optimierungen Ihrer Arbeitsprozesse. Dazu gehören beispielsweise die Überprüfung und Optimierung von Modul- und Messzellenbelegung, weitere Verbesserung der Prozesse im Bereich der Probenerfassung und -verteilung, aber auch Anpassungen auf größeren Prozessstrecken von der Prä- bis zur Postanalytik inklusive der Optimierung des Personaleinsatzes. Eine Vor-Ort-Aufnahme und zuverlässige Simulationsprogramme unterstützen uns hierbei.

Business Consulting

Strategische und organisatorische Beratung

Wir beraten Sie auf Basis einer umfangreichen Analyse von Zahlen, Daten und Fakten einerseits und Vor-Ort-Analysen andererseits auch auf strategischer und organisatorischer Ebene. Zum Beispiel:

  • Wenn es um die optimale Aufbauorganisation eines medizinischen Labors geht oder eine höhere Wirtschaftlichkeit durch standortübergreifende Kooperationen erzielt werden soll, können wir in enger Abstimmung mit Ihnen umsetzungsorientierte Entscheidungsvorlagen erstellen.
  • Besonders geschätzt wird unsere Expertise in der Umbau- oder Neubauplanung, bei denen wir Sie nach vorgegebenen Standards und Richtlinien unterstützen.
  • Unter dem Thema Change Management bieten wir Ihnen verschiedene Leistungsmodule an, um sowohl Führungskräfte als auch Mitarbeitende im Labor bei Veränderungsprozessen zu begleiten und zu unterstützen.

Prozessanalyse und Prozessberatung

Wir analysieren Ihre Prozesse im gesamten Labor (Zentrallabor, Mikrobiologie, Transfusionsmedizin, Pathologie) vom Probeneingang bis zur Archivierung in einer Vor-Ort-Begehung. Anschließend zeigen wir Ihnen prozessorientierte Lösungsansätze auf. Hierbei können Sie aus folgenden Leistungspaketen auswählen:

  • Quick-Check-Analyse für eine schnelle Identifikation von Optimierungspotenzialen und möglichen Maßnahmen
  • Durchführung einer LEAN-Aktionswoche zur Optimierung von klar definierten Teilprozessen inklusive sofortiger Umsetzung in Ihrem Labor inklusive Nachweis von Kosteneinsparungspotenzialen
  • Prozess-Benchmarking mit einem branchenfremden Unternehmen zur Steigerung der eigenen Wettbewerbsfähigkeit
  • Analyse und Optimierung der Waren- und Probenlogistikprozesse zur Reduktion von Personalaufwand und Prozesskosten

Success Story: Prozess-Benchmarking

Wirtschaftlichkeitsanalyse

Sie stellen uns Ihre Kennzahlen zur Verfügung und wir analysieren Ihre Kosten- und Erlössituation sowie die Produktivität im Labor:

  • Unser Kennzahlen-Benchmarking für den Krankenhausbereich ist ein seit vielen Jahren bewährtes Instrument, um sich mit anderen gleichartigen Laboren, aber auch mit sich selbst im zeitlichen Verlauf zu messen.
  • Ob Vollkosten- oder Prozesskostenbetrachtung – wir haben verschiedene Methoden und Techniken für alle Labortypen entwickelt, um Ihnen Transparenz über Ihre tatsächlichen Kosten und Erlöse zu verschaffen.

(Re-) Akkreditierung

Wir unterstützen Ihr Labor bei der Einführung und Weiterentwicklung eines Qualitätsmanagement-Systems für die Pathologie oder das Zentrallabor, damit Ihre Erst- oder Reakkreditierung auf der sicheren Seite ist. Dafür erstellen wir für Sie ein elektronisches Qualitätsmanagement-Handbuch, das Sie individuell auf Ihre Bedürfnisse anpassen können.


Das Consulab® Team

Consulab Team

Das Ergebnis unserer Laborberatung ist Ihr wirtschaftlicher Erfolg. Unser Team bündelt Wissen und Erfahrung von Spezialisten und kann bei Bedarf auf ein Netzwerk weiterer Experten zugreifen. Wir freuen uns darauf, mit Ihnen zusammen optimale Lösungen in der Labordiagnostik zu finden. Interessiert? Kontaktieren Sie uns!


Diagnostik im Dialog

Diagnostik im Dialog

Lesen Sie in unserer kostenlosen Zeitschrift "Diagnostik im Dialog" über aktuelle Themen der Labormedizin, interessante Entwicklungen des Labor- und Gesundheitsmarktes sowie innovative Projekte in der Laborberatung.

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